昨日下午，阳光透过洁净的落地窗洒在南坪国际会展中心一号会议厅门前，2点30分左右，中国兵器装备集团公司副总经理徐留平精神抖擞地走进高交会“军民结合·创新发展”高层论坛会场，向台下来自海内外的200多名与会人员发表了“坚持军民结合，着力自主创新，实现又好又快发展”的主题演讲。

    在接受本报记者专访时，徐留平毫不掩饰自己对军民结合的热衷与支持，他认为，军民联姻不仅能增强企业生存能力，更能共同开创社会与经济发展的美好未来。

    “美国拥有近万家国防工业企业，员工超过200万人，但其中绝大多数企业都以民品为主，正是它们支撑了美国经济的发展！”在徐留平看来，相对于普通民用工业企业，军工企业拥有更强的技术和人才优势，从产品开发到生产都具备一般企业难以比拟的独特优势，因此上升潜力巨大。但是，人们必须同时看到，军工企业如不能利用和发挥这些优势，就可能陷入发展困境，甚至倒闭和破产，前苏联的国防工业走向衰亡就是最有力的证据。

    作为在军民结合道路上成绩卓著的企业老总，徐留平颇为自信：“反过来看，往往能够发挥自身优势，敢于走向民用产品生产领域的军工企业才是成长最快、发展最好的企业，例如美国通用和杜邦公司，它们都是在各个时期发展较快、生存能力最强的企业。”他认为，从技术和管理层面看，民用工业所取得的新技术和新管理很多源于军工，并从中找到加快自身成长速度的金钥匙。“历史证明，军工企业需要在民用领域寻找生存的新空间，民用企业更需要利用军事工业领域中的新技术促进自身发展。”言谈间，徐留平再次充分表达了其对军民结合的认同与支持。

    “军民结合需要在军品与民品之间形成良性互动。”徐留平建议，军品与民品的良性互动可以促进军民结合的健康发展，双方需要在互动中突破旧体制与旧机制的制约，不断改善发展环境。他特别强调，军民企业要充分实现资源的优势互补，有效利用各种资源，促进彼此共同发展。

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