近年来，重庆市梁平区聚焦集成电路等重点产业发展需求，创新构建产业人才全周期培养工作体系，推动创新链、产业链、资金链和人才链“四链”深度融合，为区域经济高质量发展注入强劲动能。

  精准“选苗”，构建“宝塔型”人才梯队

  “作为集成电路领域的龙头企业，平伟实业近两年来引进的人才数量显著增加，但由于人才培养机制不够完善、方式较为粗放、培养质效有待提升等原因，人才因成长路径不清晰、获得感不强而流失的问题日益凸显。”重庆平伟实业股份有限公司董事长李述洲坦言。

  针对产业人才培养中的堵点与难点，梁平区积极探索、系统谋划，创新推出重点产业人才全周期培养工作体系，着力打破传统“撒胡椒面”式的泛化支持模式，推动人才工作从“广撒网”向“精准育”转变。“我们正努力推动人才支持方式转型，逐步从普惠式扶持转向对重点人才的遴选与精准支持。”梁平区委组织部人才科相关负责人表示。

  完善人才遴选机制是第一步。由梁平区委人才工作领导小组牵头，根据人才对产业领域的贡献度不同，将领域内的“顶尖人才”向上“链接”为“塔尖”人才，“领军人才”作为“塔刹”人才，“骨干人才”作为“塔身”人才，“青年人才”作为“塔基”人才，形成四层级“宝塔型”的人才梯度培养模式。

  为确保遴选科学公正，梁平区分类设置量化评价体系及赋分标准，涵盖企业产值、税收贡献、研发投入强度等7项关键指标。同时为弥补量化评价的局限性，支持企业自主选才，选出贡献值高、市场认同、群众认可的人才纳入重点进行培养。截至目前，全区集成电路领域已遴选支持“塔尖”团队2支、“塔刹”人才3人、“塔身”人才13人、“塔基”人才120人，并广泛储备有潜力的产业人才超千人。

  精心“墩苗”，实施“滴灌式”精准培育

  遴选出来的人才如何有效培养？高能级平台建设提供了关键支撑。在重庆平伟实业股份有限公司，依托梁平区人民政府与电子科技大学签订的“政产学研”合作协议，成功引进集成电路领域专家蒋亚东教授及其团队，建成2大研究院和3个基地，实现了人才培养、技术研发与成果转化的有机衔接。

  围绕不同层次人才的特点与需求，梁平区精准制定了一系列有针对性的人才培养举措。对“塔尖”人才，设立以其名字命名的独立工作室，赋予其在技术路线、团队组建、项目经费使用上的完全自主权。对“塔刹”人才，试点“项目跟投机制”，让其共享创新红利。对关键岗位上的“塔身”人才，设立“特级技师”“首席工程师”等技能席位，打通技能人才职业发展的“天花板”。对“塔基”青年人才，则全面推行“企业导师+生涯导师”的“双导师制”，为其职业生涯起步保驾护航。

  此外，梁平区以人才创新价值、能力、贡献为导向，构建具有梁平辨识度的人才、技术、企业“三张画像”和贡献评价机制，充分发挥评价的“指挥棒”作用。其中“人才画像”聚焦创新价值与专业能力，重点评估人才在关键技术攻关和产业升级中的实际贡献；“技术画像”突出先进性与产业化潜力，引导资源向“卡脖子”技术和前沿创新领域集中；“企业画像”注重主体作用与生态贡献，推动企业从“用人主体”向“育才主体”转变。

  “差异化考核”实现精准评估。对“塔尖”人才的考核，以一个完整的项目建设周期为评价单元，充分向其授权，尊重科研规律；对“塔刹”“塔身”人才的考核，实行“一年一考核、三年一评价”，结合末位淘汰与阶梯式晋级通道，实现人才“能上能下、良性流动”。

  通过系统构建全周期人才培养体系，梁平区已成功集聚集成电路产业人才1232人，培养市级重点人才3人，预计到2025年将带动该行业领域经济贡献值增长30.2%。（罗娟）