近日，垫江县中医院（重庆中医药学院附属垫江医院）邀请首都医科大学附属北京朝阳医院原副院级总会计师、中国医院管理研究中心研究员张仁华教授，召开医院运营管理专题培训会。

培训现场。

  张仁华以“守规矩、能干活、善谋事”三句话开篇，结合国家卫生健康委相关文件及首都医科大学附属北京朝阳医院绩效管理改革的生动案例，全面梳理了业财融合下医院预算管理的各个环节，详细介绍了绩效考核分配机制；并以“指挥棒、风向标、硬标准”总结了绩效管理在医院管理中的地位和作用。

张仁华开展培训。

  随后，张仁华与垫江县中医院相关职能科室及临床科室负责人召开了医院运营管理专题座谈会。梳理并分析了医院去年的业务指标数据，指出了当前发展中存在的问题；结合医院运营的实际情况，科学计算出医院应实现的各项效率指标，并为医务部、药学部、护理部等重点部门列出了详细的任务清单；此外，还逐一解答了科室负责人提出的相关咨询和问题，提出了许多有针对性的建议，为医院下一步的高质量发展提供了管理思路和参考方法。

  “通过本次培训，我们将进一步打开‘眼界’、理清‘思路’，把学习成果转化到医院精细化管理、高质量发展的实践中并取得丰硕成果。”垫江县中医院负责人表示。（白宣）