鲁渝（寿光）蔬菜现代产业园厚坝基地。通讯员易兴兵摄/视觉开州

　　连日来，在鲁渝（寿光）蔬菜现代产业园厚坝基地蔬菜大棚里，村民趁着晴好天气，对已定植的螺丝椒开展扶蔓、引蔓等田间管理。 

　　鲁渝（寿光）蔬菜现代产业园建设是东西部协作的重要成果，也是推动乡村振兴的重要抓手。近年来，鲁渝（寿光）蔬菜现代产业园建设取得显著成效，但仍存在一些亟待解决的问题。 

　　去年，区政协委员、区委党校党委委员、副校长喻崇勇提出《关于推动鲁渝蔬菜产业持续健康发展的建议》的提案，相关部门认真回应并积极整改，在众人的共同努力之下，鲁渝蔬菜产业得以健康持续发展，共同绘制出现代农业发展的宏伟蓝图。 

　　聚焦问题精准把脉

　　“在去年的两会期间，我提出的提案是《关于推动鲁渝蔬菜产业持续健康发展的建议》。”喻崇勇说。 

　　喻崇勇有过多年基层工作经验，一直以来十分关注农村农业发展。在他看来，鲁渝（寿光）蔬菜现代产业园科技支撑力度不够，农业科技人才缺乏，新品种、新技术推广应用不足，制约了蔬菜产业提质增效。产业园应该为本地培养更多优秀蔬菜人才、更多蔬菜种植大户，才能更好地带动当地群众增收致富。此外，产业园还存在业态比较单一、投资风险较大等问题。 

　　针对这些问题，喻崇勇提出，应该强化科技支撑，推动产业转型升级，加强与农业科研院所合作，引进推广新品种、新技术。同时，加强农业科技人才培养，提高农民科技素质。健全利益联结机制，促进农民增收致富，培育壮大龙头企业，推广“企业+合作社+农户”模式，让农民更多分享产业增值收益。 

　　积极回应推动整改

　　收到该提案后，区农业农村委与重庆鲁渝协作蔬菜产业发展有限公司、厚坝镇人民政府、临江镇人民政府、南门镇人民政府沟通研究后，针对提案提出的问题进行整改，并作出回应。 

　　首先，区农业农村委推动成立了鲁渝（寿光）蔬菜现代产业园技术团队。成立技术团队以来，区农业发展服务中心与重庆市农科院签订技术服务协议，共同开展了10余个新品种引进试验示范、蔬菜连作障碍修复、水肥一体化等多项新技术应用推广；开展专题技术培训和现场技术指导500余人次；组织种植大户外出考察学习2次；培育本土种植能手10名。 

　　其次，鲁渝（寿光）蔬菜现代产业园实施了“六统一分”运营模式。“六统”即统一建设、统一种苗、统一茬口、统一植保、统一品牌打造、统一销售；“一分”即分户经营。经营主体包括脱贫户、种植大户、家庭农场、专业合作社、村集体经济联合社、村投（强村）公司、农业企业和国有企业。当前主要推行3种分户经营模式，即国企直营模式、租赁经营模式、合作运营模式。 

　　在风险管控方面，为充分激发经营户的内生动力和创新活力，鲁渝（寿光）蔬菜现代产业园打造了“国企+村企+农户”命运共同体，确保农户参与分户经营稳定增收，同时兼顾政府投资收益，做到风险可控、收益稳健，实现共建共享共赢。 

　　共绘蓝图未来可期

　　“目前，我们在经营模式上进行一些调整，建立稳定的利益联结机制，带动农民增收致富。”区农业农村委有关负责人说。 

　　据介绍，重庆鲁渝协作蔬菜产业发展有限公司建立了“一分”主体市场竞争淘汰机制，出台印发《基地管理办法》，对管理不到位、产量垫底、不服从管理的业主实行分值管理制，对得分垫底的业主进行节约清理，对管理能力强、产量高的业主进行奖励，下年度可优先参与大棚合作经营，真正做到能者上。后续年度“一分模式”主要采取“租赁经营模式”为主、“合作运营模式”和“直营示范模式”为辅的运营模式，最大限度调动合作经营主体积极性、降低“六统一分”模式运营中出现的各种消极影响。 

　　区农业农村委还将组建蔬菜产业技术服务组，从品种选择、播种育苗、整地施肥、覆膜定植、水肥管理、保花保果、病虫防治、采收分级等关键环节入手，定期开展集中培训、强化技术支撑，服务产业发展。同时，扎实开展移民群众稳岗就业培训、高素质农民培训、人力社保资源培训和乡村振兴脱贫培训孵化新型经营主体，提升经营主体技术水平。 

　　区农业农村委还将进一步降低生产成本、销售成本，紧盯消费需求升级与消费习惯变化，推动产业提质增效，辐射带动蔬菜生产与旅游、文化、康养、教育等深度融合，产、学、研一体化，把农业生态文化转化为经济效益，示范带动现代蔬菜发展。（程超）