重庆市属国有企业酒店专业化整合集中签约仪式现场。新华网发（重庆文化旅游集团供图）

  新华网重庆1月21日电（邵以南）1月21日，重庆文化旅游集团与一批重庆市属国企集中签订酒店宾馆委托管理协议，标志着当地国资酒店宾馆的专业化整合步入实质性推进阶段。据了解，此次集中签约涉及17家市属国企的82家酒店。未来，重庆文化旅游集团将以旗下“两江假日”“重宾”品牌为根基，集中孵化3-5个品牌，打造具有层级差异化、形象辨识度和地域文化特色的“渝字号”酒店品牌矩阵。

  在“三攻坚一盘活”改革突破背景下，实施战略性重组、专业化整合，是重庆新一轮国企改革中的一大看点。按照计划，重庆文化旅游集团将从专业、资源、品牌、运营、人才等5个方面赋能，把这批酒店资源“串珠成链”。

  “总的来看，我们将以此次整合为契机，建立酒店品牌矩阵，构建规模化采购供应链，搭建一体化数据应用平台，规范管理服务标准体系，形成系统化人才培养模式，实现资产盘活、经营提质、品牌提升，打造西部领先、全国一流的国资酒店管理平台，并努力在3-5年内实现上市。”重庆文化旅游集团党委书记、董事长冉斌介绍，比如通过提升议价能力来降低采购成本，提高酒店运营效益。同时，为酒店注入涵盖“吃住行游购娱”全要素的流量和资源，提升各酒店的社会曝光度和群体覆盖面。

  酒店运营方面，重庆文化旅游集团将构建以数字化为核心的管理中枢。升级信息化系统，实现预订、收银、库存管理等业务的一体化和自动化；推广智能设备应用，提升客户体验和运营效率；强化大数据赋能，完善会员体系，提升转化率和复购率。

  “推进国资酒店宾馆资源整合，对相关市属重点国有企业进一步找准自身定位、聚焦主责主业、发挥专业优势意义重大，努力在优化产业布局、增强核心功能、提升核心竞争力等方面取得新作为、新突破。”重庆市国资委党委书记、主任曾菁华表示。

  作为此次市属国企酒店宾馆的整合主体，重庆文化旅游集团由重庆文化产业投资、重庆旅游投资两家集团整合组建而成，于2024年11月16日正式揭牌，定位为现代文旅产业综合运营服务商，聚焦文旅资源开发运营、现代文旅综合服务两大核心业务，引领带动全市文旅产业发展，推动重庆建设文化强市和世界知名文化旅游目的地。

  成立之初，重庆文化旅游集团即表示将采取项目合作、委托经营、受托管理等多种形式，整合全市文旅资源和要素；力争到2027年，年接待能力达5000万人次以上，运营旅游目的地超过50个、管理酒店规模超300个，培育2家上市主体，进入全国文旅企业第一方阵。