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重医附属大学城医院:六举措进行人文医院建设实践探索

  人文医院建设需要长时间的文化浸润,并结合医院实际进行探索和创新。在文化建设实践中,重庆医科大学附属大学城医院注重高校附属医院“文化育人”的根本任务,使医务人员既要有精湛的医疗技术,又要有一颗仁爱之心;既要与患者耐心沟通,又要给患者提供温暖、高质量的医疗体验,实现医学与人文的有机结合,从而推动医院高质量发展。近年来,医院主要从以下六个方面进行人文医院建设的实践探索。

医院外景。

  构建医院文化体系

  基于“创新、敬业、合作、服务”的院训,医院党委在多年的探索与实践中提炼出“安全、信任、自律、利他”的八字文化主题和“品质医院、价值员工”的文化建设目标。在建院十周年之际,开发出“希弟、芊妹”卡通吉祥物、系列文创产品以及院歌《温暖的心》。文化体系的建立,为医院 “人文医院”的打造奠定了基石,明确了定位。

  营造良好人文环境

  优美的人文环境作为医院形象中的重要组成部分,是助推人文医院建设的重要抓手。近年来,医院党委在人文环境建设上精雕细琢,将人文理念融入到医院发展建设的各个环节,力求全面提升患者的看病就医体验。医院通过打造轮廓灯、彩色步道、有声图书馆——书香医院、文化长廊、职业精神墙等一系列文化建设项目,多视角展现医院之美,营造和谐向上的人文环境,打造“三美”(环境美、服务美、人文美)医院。

  推行人文公益

  医院党委以各支部党建项目为载体,先后策划开展了多个公益项目。比如“我做小医生”公益科普体验活动已逐步打造成医院特色公益品牌,荣获中国医师协会年度医疗品牌建设“品牌传播奖”;比如“我与祖国共芳华”——为卫生健康工作者庆生活动。同时,医院围绕“三八”妇女节、5.12护士节、医师节、世界艾滋病日等,以党支部为载体,组织优秀医护骨干深入机关、社区、学校、企业开展健康讲堂和义诊活动,将优质医疗服务送到群众家门口。

我做小医生公益体验活动。

  持续提升员工幸福指数

  “价值员工”作为医院倡导的文化建设目标之一,是人文医院建设的重要一环。一直以来,医院党委致力于为员工创造健康的工作环境,完善关怀机制,增强医务人员融入感和归属感。比如通过“青木”“青苗”“青笋”人才培养计划,为青年职工的发展提供制度支撑和经费保障;通过开展各种慰问活动,让职工感受到来自医院大家庭的关爱;依托党支部开展员工健康减重、员工趣味运动会、职工达人秀等各类人文关爱活动,使人文医疗理念真正渗透于医务人员心中,提升员工幸福指数。

 

编辑: 许小艺
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