残墨

    最近，重庆党政学习考察团好好地读了一遍浙江这本“市场经济教科书”，让那些耳熟能详的故事和人物，让那些振奋人心的经济奇迹在重庆人的脑子里狠狠地来了一下。

    稍微关注经济新闻的人，对温州模式、台州现象、宁波经验等都应该略有耳闻。即便不知道李书福吃了多少闭门羹，也会对马云和阿里巴巴佩服得五体投地。总是习惯了在“纵比”中找自信的重庆人，面对“横比”的东部沿海地区，只剩下汗颜和加大马力的追赶。

    重庆人搞经济，不论是自主创业打本土牌，还是走出去拉进来的引资，始终还缺股劲儿。

    首先是缺股“钻劲”。瞧瞧昆山，这个敢抢大上海“生意”的小地方，走出了一条“昆山之路”，着实不易。没有泥鳅钻土的劲头，如何在老虎嘴边抢食？若没有一大帮对电子信息产业、光电产业充分研究的人，没有一大帮围绕着台商做文章的人，“昆山之路”永远只是那个农业小城镇的羊肠小道。

    其次是股“狠劲”。和昆山一样，温州也是一个出经济范本的地方。全中国做打火机的厂家多如牛毛，可真正做到温州“老虎牌”这样世界闻名的寥寥无几。不能说重庆没有周老虎这样的人物，只能说这样的人物太少，所以难以形成一种良性引导的态势。

    有句广告词叫“做男人就该对自己狠一点”。北京车展上，吉利的新车让人不得不对这家民营企业的进步刮目相看，“汽车狂人”李书福为汽车梦付出多少精力，他可谓浙江企业界的狠角色。

    而昆山的领导干部则是造就“昆山之路”的狠角色。创业初期，在机场围追堵截，在各企业求爹爹告奶奶，抓住任何一次有可能的意向和机会，“敢闯、敢干”———这就是昆山干部的状态，它感动了不少投资商，“抢”来了不少好项目。

    最后，是缺股“韧劲”。今日学江浙，明日学广东，形而上学地照搬一些模式，而忽略了其中对最有创造力的“人”的开发。看过苏州工业园区吗？很漂亮！那是对新加坡模式的彻底坚持。在那里，到新加坡学习管理经验不是一种福利，而是贯彻落实的必须之举。

    江浙的市场经济发展是本需要认真研读的教科书，广东亦然，上海亦然，到底哪些能被重庆消化掉，哪些能够在重庆落地生根，还值得细细筛选。重庆人搞经济，除了那些实用方法，还得学学人家的钻劲、狠劲和韧劲。